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打造一套企业数字化转型服务生态系统
多行业解决方案
打造一套企业数字化转型服务生态系统
- 投资管理解决方案
- 固定资产数字化解决方案
- 智能扫码仓库管理系统
- 皮鞋企业MES系统
- 医疗器械生产行业解决方案
- 增材装备制造行业解决方案
- PCB线路板制造业解决方案
- 电气成套设备行业解决方案
- 通讯电子行业解决方案
- 大宗贸易解决方案
- 机械设备行业解决方案
- 五金行业解决方案
投资管理解决方案
阻滞投资机构业务发展的难题：1.募资阶段信息获取难：缺乏有效渠道，投资人难实时全面了解基金发行信息；基金数据统计慢，不利于投资人更好地经营管理。2.投资阶段项目管控难：海量项目无统一管理，基金经理和LP无法全面掌控；立项、尽调、决投……项目环节多，需加强协作。
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固定资产数字化解决方案
资产整理工作繁杂数据难以统一：资产数据涉及字段较多，不同资产管理的属性不同，来源跨部门、多岗位、周期长，人员流动频繁易导致资料交接紊乱、后来者对资产详情不明，没有形成一套系统性完整的台账管理，影响后续工作的有效推进。 管理手段原始 资产维护耗时耗力：手工登记、纸质盘点，工作量大，耗时长，出错风险高，资产统计、日常维护、月底盘点、资产成本分摊、资产折旧管理困难
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智能扫码仓库管理系统
仓库管理痛点： • 手工登记不单影响工作效率，且出错率高 • 纸质档案管理存在弊端，保存与查阅也不方便 • 数据更新不及时，耽搁生产进度 • 发生质量问题无法追溯源头，降低客户满意度 • 企业成本过高，现有运营模式无法进行改善
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皮鞋企业MES系统
皮鞋行业属于劳动力密集型的行业，生产过程是比较繁杂的。控制成本、以销订产、科学预测等，是否可以通过皮鞋企业MES系统实施来实现？ MES系统是企业信息化集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段，MES系统是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时企业管理系统。
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医疗器械生产行业解决方案
医疗器械生产管理系统是为满足医疗器械企业对产品的追溯性要求而开发的一款软件。帮助企业建立一个规范准确即时的生产数据库；针对产品生产过程实现批次追溯功能，满足监管及第三方认证机构，合作方的监管要求。
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增材装备制造行业解决方案
增材制造装备制造管理软件常见功能通常包括：系统管理, 用户管理, 用户组管理, 用户角色管理, 权限管理, 用户消息管理, 系统参数, 节假日, 数据库管理, 帮助, 公司管理, 业务单位管理, 部门管理, 岗位管理, 区域地点管理, 会员管理, 会员管理, 会员角色管理, 多级分销分润管理, 销售分润支付, 人力资源管理, 职位职称管理等。
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PCB线路板制造业解决方案
企惠致达PCB线路板制造业ERP管理解决方案是专业为PCB制造业生产型企业量身打造，企惠致达PCB线路板制造管理不仅为生产型企业各个运营部门提供匹配的信息化管理系统模块，如生产管理、库存管理、采购管理、销售管理、财务管理、成本管理、质量管理、人力资源管理等。
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电气成套设备行业解决方案
项目报价难、速度慢：项目报价涉及材料、费用、部门多、沟通协调耗时长，准确性差 项目成本利润核算难：项目费用归集困难,计划成本和实际成本差异分析困难,项目利润核算困难 项目周期长、跟踪难：项目周期长、环节多，采购购材料多，生产调度工作量大，进度跟踪难 项目回款跟踪麻烦：项目回款周期长，对回款的提醒、跟催不及时，客户信用无法有效管理
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通讯电子行业解决方案
企惠致达通讯电子制造管理解决方案是专门为通讯电子生产型企业量身打造，包括通信传输设备制造（如桥接器、中继器、光端机、PDH、SDH等）、通信交换设备制造（如网络交换机、PoE工业交换机、工业以太网交换机等）、通信终端设备制造（如电话、传真机、打印机、蓝牙耳机等）、移动通信设备制造（如基站控制器、码型转换器、设备识别寄存器等）
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大宗贸易解决方案
企惠致达大宗贸易企业管理软件ERP系统是专门针对从事钢铁贸易，化工化纤贸易，油脂油料贸易，农副产品贸易，金属矿产贸易，煤炭燃料能源贸易等大宗商品提供供应链服务的公司量身打造的ERP管理软件。大宗贸易供应链公司在提供代理采购、代理销售和物流服务的过程中，面临巨大的挑战：同业竞争压力，周期性季节性变动压力，全球流通价格波动压力，传统买卖向供应链转型压力，国际贸易战压力等。
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机械设备行业解决方案
企惠致达机械设备行业ERP管理系统专门为各种机械加工设备、机电设备等生产型企业量身打造，包括数控机床、线切割机、食品包装机械、纺织机械、金属切削机床等机械加工设备，以及自动化生产线、自动化机床、工业机器人、起重机械设备等各种自动化设备的生产制造。这些行业具备了电子与机械的双属性，并且客户的非标需求极强，管理难度远超单纯的机械或电子设备生产型企业。
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五金行业解决方案
国内五金加工行业是离散为主、流程为辅的制造业，存在作坊式的管理，在产品的交期、成本、品质的控制方面问题层出不穷。面对激烈的市场竞争，落后的管理手段和水平：多品种、小批量生产方式，难形成批量生产；离散加工，产品的生产率与品质率很大程度依赖于工人的技术水平等…如何通过管理提高效益
查看详情我们的不同
成都企惠致达科技有限公司旗下的一体化管理平台，将优化后的企业管理需求用先进的信息化技术完美诠释
1、了解企业现状：
与企业管理者一起找出流程，业务，管理工具不足，问题，瓶颈。
2、重新梳理企业管理及流程：
探索，确认企业现状及未来的流程。
3、量身定制的新模式：
您的企业是小微或者初创，企惠致达用符合您企业发展的行业软件，短平快上线，让您的选择效果立竿见影。
您的企业发展具备一定规模或者企业遇到问题或者瓶颈，我们一起用企业咨询团队，项目管理工具包重构管理流程，确定蓝图，企惠致达在按图施工，按图交付，为您的企业保驾护航。
如果您的企业具有成熟的管理模式或者明确的需求，企惠致达就是您的产品提供方，软件开发商，管理工具的实现者。
您的企业发展具备一定规模或者企业遇到问题或者瓶颈，我们一起用企业咨询团队，项目管理工具包重构管理流程，确定蓝图，企惠致达在按图施工，按图交付，为您的企业保驾护航。
如果您的企业具有成熟的管理模式或者明确的需求，企惠致达就是您的产品提供方，软件开发商，管理工具的实现者。
4、我们的团队：
优质的项目经理为您项目按质、按量、按时完成保驾护航。
资深的顾问不仅为您发现问题，并且提出行业内，行业外多种优质解决方案供您决策。
产品经理让您与系统的交互变更更加写意。
有经验的架构师让您的产品安全，稳定，可靠，易于扩展，不被约束绑架。尤其是软件速度的问题。
身兼数十套产品研发经验的开发工程师是“您的思想有多远我们就能走多远”的实践者与保证者。
售后工程师为您的企业保驾护航，企惠致达24小时待命。
5、我们的愿景和动力：
企惠致达致力成为软件驱动管理模式变革的行业先驱者和引领者。
您的企业能获得什么
详细的各部门，各岗位业务的表单，流程，数据来源岗位及说明，本业务岗位及职责说明，业务配合岗位及职责说明，报表，图表，BI分析
1、对本企业现状的深刻认知。
2、对本企业未来发展更加清晰。
3、更深刻、更真实了解本企业人员业务水平及学习，规划能力。
4、过程参与者（几乎全员）比以前管理水平和对公司管理认知提升（计划执行能力，项目推动能力，人员组织能力，团队配合力，紧急事项响应速度，信息化水平等）
5、符合企业现状以及未来发展的组织架构书。
6、岗位及岗位说明书。
7、企业级管理蓝图。
8、企业级和部门级业务流程图。
9、全业务链的流程管理规范。
产品交付流程
科学实施，快速交付，后期服务有保障
1、IT咨询
售前支持，售前演示，实施商务谈判，项目可行性风险评估
2、项目规划
组建乙方项目小组，内部交接，组建甲方项目组，制定实施主计划，召开项目启动会
3、蓝图设计
运行环境规划和部署，核心小组成员标准培训，基础资料规则确认，基础资料数据准备，调研及需求分析（现有业务流程梳理确认，现业务流程流程优化，新业务流程确认），方案设计及原型构建，方案评审及确认
4、建设及验收
安装环境的配置和建立，方案实现，数据准备，系统集成测试，客户化开发，仿真模拟系统运行，方案验收
5、系统切换
上线切换方案制订与发布，系统运行流程及制度发布，系统运行支持体系建立，切换环境检查，系统上线动员，动态数据准备与输入，切换运行
6、免费维护
上线运行支持，月结与评估，项目总结，持续改进及优化
7、有偿维维护
按照售后合同内容及范围进行有偿维护
公司介绍
打造一套企业数字化转型服务生态系统
成都企惠致达科技有限公司
成都企惠致达科技有限公司是一家致力于企业数字化的高科技软件公司，同时也是工业互联网解决方案提供商。公司人员由从事多年企业信息化的行业资深人员组成，服务于全国多家制造型，贸易型企业。包括以下系统:1、数字化开发平台--零代码开发平台、数字化转型利器，包括功能数字化，模块数字化，业务数字化，流程数字化，业务逻辑数字化，报表数字化... 2、数字化客户端系统--企业数字化客户端成功应用于商贸，生产制造，工程项目等相关行业，ERP，MES,PMS等系统。 3、数字化APP系统--以“企业”和“人”为核心，打造：客户为起点、以进销存为主线、以项目管理为约束、以财务成本控制为核心、以智能制造为目标移动协作平台。 4、数字化生态系统--打造企业泛erp上下游业务链应用，让企业管理快速直达，让信息化从业者或者定制化企业即是生态开发者，也是生态受益者。
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电子行业企业成本管理六大方法
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05/07
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如何降低人工成本？
随着用人成本的上升，企业利润空间不断被压缩，企业该如何降低人工成本？造成人工成本居高不下的原因，除了外部市场环境导致的用人成本上升以外，有很大一部分可能是由于企业内部管理存在某些问题，尤其是人员效率问题，我们一起来看一下吧。
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05/09
2022
要成为一流的生产型企业，就必须重视生产现场管理
在生产管理界流行着这么一句话“要改善企业生产运营绩效，就必须改善生产现场”。因此，想要成为一流的生产型企业，就必须重视生产现场管理。
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05/09
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机械制造行业使用erp系统的好处
中国是一个制造业大国，是国民经济增长的重要来源，伴随着企业信息化转型，机械制造行业面临着各种挑战：市场竞争大、价格透明、质量管理、成本控制等诸多问题，企业及时引入erp系统是必然的趋势与明智的选择。下面我们就来聊聊机械制造行业的管理难点以及企业使用erp管理系统能带来...
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非标自动化设备企业使用erp管理系统的好处
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